日々の経営の悩みを相談しながら、目先の課題の解決や将来に向けたアクションをご支援します。
・事業を再構築して新しいチャレンジをしたい
・自身が新しいことに取り組む余力(時間)がとれない
・事業承継を予定しているが経営にあまり自信がない
・創業したばかりなので経営についてあまり知らない
・経営について相談する相手があまりいない
※ ご希望の支援範囲、頻度に応じてスケジュール、料金をお見積いたします
第三者の意見を取り入れたいとき、スポットでお話をお聞きしながら意思決定をご支援します。
・意思決定に対して背中を押して欲しい
・第三者の意見を参考にしたい
・経営について相談する相手があまりいない
※ ご希望の支援範囲に応じて、料金をお見積いたします
営業に必須の交渉ストーリーを描けるようになることで、コミュニケーションが効果的になります。
社外だけではなく社内も円滑に回せる効果があるため、巻き込み力が高まります。
・取引先との価格交渉に苦戦している
・新しい顧客や連携先を開拓したい
・従業員にもっと主体的に動いてもらいたい
※ ご希望の支援範囲、頻度に応じてスケジュール、料金をお見積いたします
現在のヒト・モノ・カネを中心とした分析、および外部環境について調査して、経営課題をレポートにまとめます。
現在の事業環境に対する診断がメインとなるため、経営目標の策定やアクションの計画立案・進捗管理をご希望される場合は、【伴走支援プラン】をご選択、または【スポット支援プラン】と組み合わせて頂くことをオススメいたします。
・自社がどのように見えるか知りたい
・どの分野へ参入すべきかよくわからない
・売上分析(商品別、顧客別等)をやったことがない
※ ご希望の診断範囲に応じてスケジュール、料金をお見積いたします
現在の事業環境の要点を抑えた上で、経営目標や事業構想をレポートにまとめます。
将来の経営目標に対する計画策定のお手伝いや、社内・外への説明にお手伝いをご希望される場合は、【伴走支援プラン】をご選択、または【スポット支援プラン】と組み合わせて頂くことをオススメいたします。
・将来像は決めたので社内へ経営目標を共有して、事業を育てたい
・事業計画を示す必要性を感じているが、何を書けばいいかわからない
・融資や補助金の事業計画をまとめたい
・数値計画を建てるのが苦手だ
※ ご希望のボリュームや難易度に応じてスケジュール、料金をお見積いたします
会社の強みを具体的に表現しながら、事業環境や経営計画をバランス良く魅力的なレポートにまとめます。
伴走支援でご支援させて頂いたお客様限定のプランです。
・客観的に納得してもらえるよう自社のことをアピールしたい
・周年記念としてまとまったレポートを残したい
※ ご希望のボリュームに応じてスケジュール、料金をお見積いたします
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